تتبع سير العمل في المشاريع التي تنفذها الشركة العامة لأعمال الكهرباء والاتصالات "السورية للشبكات " في ضوء خطة إعادة الإعمار والاستعدادات المستمرة لتنفيذ مشاريع جديدة وأهم الصعوبات التي تواجه العمل كان محور اجتماع مجلس إدارة الشركة الذي حضره محمد سيف الدين معاون وزير الأشغال العامة والإسكان (رئيس مجلس إدارة الشركة)  والمهندس معتز أبو النصر جمران مدير عام الشركة وأعضاء مجلس الإدارة.
 حيث ناقش المجتمعون مجموع الأعمال المخططة خلال الربع الأول من هذا العام 2018 والبالغة 1187500 ألف ليرة وبلغ انجاز الشركة للربع الأول 1104500 ألف ليرة بنسبة تنفيذ 93% وكتلة نفقات قاربت 1101880 ألف ليرة والفائض بلغ 2620 ألف ليرة موزعة على فروع الشركة. حيث أنجز فرع المنطقة الجنوبية بالشركة خلال الربع الأول أعمالاً بلغت قيمتها 212000 الف ليرة تم توزيعها على مشاريع تجهيز مراكز تحويل للجزيرتين /15-16/ وشبكة توتر منخفض في توسع ضاحية قدسيا وانارة قدسيا وصيانة إنارة قدسيا والأعمال الكهربائية والهاتفية لضاحية عدرا العمالية (ضمن خطة إعادة الإعمار) كما أنجزت الورشة الإنتاجية أعمال داخلية بقيمة 9000 ألف ليرة وقد بلغ عدد عمال الفرع 106 عمال.
 كما أنجز فرع دمشق والإنارة أعمالاً لصالح الغير للربع الأول 257000 ألف ليرة وبنسبة تنفيذ وصلت الى 128% توزعت هذه الأعمال على صيانة الإنارة العامة لمدينة دمشق – تركيب عدادات تكسي بدمشق – صيانة وتركيب اشارات مرور – انارة العقدة الخامسة على طريق مطار دمشق الدولي – إنارة المتحلق الشمالي بالطاقة الشمسية – إنارة أوتوستراد المزة بالطاقة الشمسية – كما أنجزت الورشة الإنتاجية أعمال داخلية بقيمة 12000 ألف ليرة وقد بلغ عدد عمال الفرع 350 عاملا.
 وأنجز فرع المنطقة الساحلية بالشركة خلال الربع الأول أعمالاً بلغ قيمتها 210000 ألف ليرة توزعت على توتر متوسط وإنارة وشبكة قساطل هاتفية في ضاحية الباسل بطرطوس وإنارة الساحات في المطار العسكري بحميميم مرحلة 3 و4 والأخيرة وصيانة الإنارة في مرفأ طرطوس – تقديم وتركيب عدادات التكسي بمدينة اللاذقية – تحديث تجهيزات مرفأ طرطوس – صيانة الإنارة لقرى وبلدات في ريف طرطوس – تأمين التغذية الكهربائية لمحطات ضخ المياه في ريف طرطوس  وقد بلغ عدد عمال الفرع 171 عاملا.
وأنجز فرع التوتر العالي أعمالاً لصالح الغير قيمتها 40000 ألف ليرة بنسبة إنجاز وصلت إلى 29% فقط توزعت على صيانة خطي التوتر العالي (حلب – مسكنة – الباب) تنفيذ الأعمال المدنية والكهربائية – إعادة تأهيل خط الضاحية – محطة التوليد بحلب – مشروع توتر عالي خط 230 ك.ف (فيروزة - الجامعة) – صيانة الإنارة العامة بحماة – إعادة تأهيل خط قطينة يبرود (الجزء الثاني ) - مشروع خط 20 ك.ف (محطة ضخ القنطرة – المنطقة الصناعية)  وقد بلغ عدد عمال الفرع 171 عاملا.
وأنجز فرع المنطقة الشرقية بالشركة خلال الربع الأول أعمالاً لصالح الغير بلغ قيمتها 24500 ألف ليرة بنسبة تنفيذ بلغت 31% وتوزعت الأعمال على إعادة تأهيل وإصلاح الشبكة الكهربائية في داريا – تأهيل عدادات في ضاحية حرستا – توسع الشبكة الهاتفية الفرعية في مركزي الثورة والنصر  وبلغ عدد عمال الفرع 139 عاملا. وتعود أسباب خسارة فرعي التوتر العالي والشرقية إلى ارتفاع نفقات اليد العاملة التي يبلغ عدد عمال إدارة الفرع ضعفي عدد عمال المشاريع مع تقدم العمر لمعظم عمال الفرعين وزيادة تكلفة الآليات من ناحية الإصلاح والصيانة وقيمة القطع التبديلية والنقل والاستثمار بين المحافظات ومعظم عقود الفرعين أشغال ولا يوجد توريدات وبالتالي لا يوجد أرباح في مواد المشاريع, والأسعار الحدية والحرجة للعقود والتكاليف الموقعة مع وزارة الكهرباء.
  كما أنجز فرع المنطقة الشمالية أعمالاً لصالح الغير للربع الأول 207000 ألف ليرة وبنسبة تنفيذ وصلت إلى 116% توزعت هذه الأعمال على الأعمال الكهربائية والتغذية للمدينة الصناعية – تأمين الكهرباء لمعامل الغزل والنسيج بحلب- استبدال وتجديد شبكة إنارة جامعة حلب - استبدال وتجديد شبكة إنارة المدينة الجامعية بحلب - مشروع تركيب عدادات تكسي بحلب  – تصنيع فوانيس إشارة لصالح  نقابة النقل البري - وقد بلغ عدد عمال الفرع 103 عمال.
 كما أنجز فرع المنطقة الوسطى أعمالاً لصالح الغير للربع الأول 144000 ألف ليرة وبنسبة تنفيذ وصلت إلى 75% توزعت الأعمال على تنفيذ شبكة توتر منخفض في السكن الشبابي بحمص – إنارة الشوارع في مدينة الحصن – صيانة الإنارة في المدين الصناعية بحسياء – تأهيل إنارة مركز مدينة حمص تغذية كهربائية لمركز ايواء المهجرين بحسياء – توتر متوسط تركيب محولات زيتية للسكن الشبابي بحمص – توتر متوسط ومنخفض لتغذية المستثمرين بالمنطقة الشريطية بحسياء وقد بلغ عدد عمال الفرع 139 عاملا.
 وأكد المهندس جمران أن انجاز الربع الأول للشركة بلغ  1104500 ألف ليرة وبلغت أرباح الفروع 84548 ألف ليرة مبيناً  أن جميع هذه المشاريع ينفذها عمال وفنيون ومهندسون سوريون يتمتعون بكفاءة وخبرة عالية في مجال عمل الشركة متحدين الصعوبات  التي تعترضهم التي من أهمها نقص اليد العاملة عن المطلوب بالخطة وتقدم سن عدد كبير من العاملين - وصعوبة تأمين المواد وخاصة ذات المنشأ الخارجي وقدم الآليات الإنتاجية وكثرة أعطالها من /روافع وتركسات وقلابات/ وارتفاع أسعار القطع التبديلية للإصلاح وبالتالي انخفاض إنتاجيتها وارتفاع كلفة إصلاحها- إضافة إلى صعوبة تحصيل الديون الكبيرة المستحقة للشركة لدى مختلف الجهات العامة المستفيدة.
وقدم م.جمران مقترحات لحل هذه الصعوبات أهمها سداد الديون المستحقة للشركة لتوفير السيولة وتمكين الشركات من تأمين مستلزماتها دون المرور عبر الجهات العامة والوسيطة ودعم الشركة بالآليات والمعدات الحديثة من خلال الخطة الاستثمارية للشركة.
دمشق - محسن عبود
المصدر: جريدة كفاح العمال الاشتراكي